長(zhǎng)期以來(lái)，公司不斷引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)的PMP（Pest Management Professional：有害生物管理）管理理念與技術(shù)支持，并運(yùn)用到日常工作中，建立周密的客戶服務(wù)制度，完善的客戶服務(wù)流程。我們充分利用自身雄厚的技術(shù)力量和多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，制定詳盡的員工培訓(xùn)計(jì)劃，使我們的蟲(chóng)控技師在防制工作中更加標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。
化學(xué)防治滅蟑螂
1、密度較高時(shí)采用除蟲(chóng)菊酯類藥物對(duì)蟑螂孳進(jìn)行滯留噴灑，可快速降低蟑螂密度；
2、密度得到控制后，采用長(zhǎng)期投入毒餌及膠餌進(jìn)行防制，有安全、方便、環(huán)保、殺滅率高、不易產(chǎn)生抗藥性等優(yōu)點(diǎn)。
3、室內(nèi)小面積區(qū)域、下水道、地溝、地下室、防空洞等可采用煙劑進(jìn)行防制，殺滅效果顯著；
4、環(huán)境要求不高的非食品區(qū)域可采用毒粉、毒筆等進(jìn)行防制

蟑螂的危害：
1、傳播疾病
蟑螂體表和體內(nèi)腸道能攜帶40多種致病菌。如鼠疫、痢疾、大腸、黃曲霉菌、腸道、脊髓灰質(zhì)炎、蛔蟲(chóng)卵、蟯蟲(chóng)卵等。人接觸蟑螂的分泌排泄物、嘔吐物及體表的致病菌等，會(huì)產(chǎn)生性反應(yīng)，發(fā)生或性皮炎、鼻炎。
2、污染環(huán)境
蟑螂具有臭腺，能分泌臭液。因而蟑螂的棲息地或爬經(jīng)的食物和物品都會(huì)留下極難聞的異味，造成環(huán)境污染。
3、破壞電器設(shè)備
蟑螂鉆進(jìn)電視機(jī)、通訊器材和電腦等電子設(shè)備中棲息藏身，使電子設(shè)備容易因短路而發(fā)生故障。據(jù)報(bào)道，某家電每年維修的電器中因蟑螂侵害受損的達(dá)50%之多。某證券公司的職員曾反映蟑螂已危害他們的筆記本電腦。國(guó)外有人稱蟑螂為"電腦害蟲(chóng)"。
蟑螂在食物缺乏的情況下，也會(huì)啃食電器內(nèi)的塑料、橡膠，使電器遭到破壞。
4、其它
食食物/損壞家具/啃爛書(shū)籍、圖片/擾人類。

環(huán)境蟑螂防治 搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，清除棲息場(chǎng)所室內(nèi)垃圾和廚房保持清潔，縫隙及時(shí)堵防治嵌，門窗必須嚴(yán)密無(wú)縫與鄰居和室外相通的墻壁縫洞應(yīng)予以堵塞，防止卵鞘入室，往室內(nèi)搬運(yùn)家具和整箱應(yīng)仔細(xì)檢查防止蟑螂和其卵鞘帶入屋內(nèi)。下水道必須經(jīng)常疏通，通入室內(nèi)的開(kāi)口處用小鐵網(wǎng)罩住，防止從下水道爬進(jìn)室內(nèi)。

蟑螂控制措施：
采取綜合控制措施，將蟑螂的危害降低到國(guó)家容許標(biāo)準(zhǔn)以下，是蟑螂控制的核心思想。因?yàn)榭恳环N方法和一種不僅達(dá)不到預(yù)期的控制效果，而且在防治方法不當(dāng)?shù)那闆r下，會(huì)導(dǎo)致人、財(cái)、物的浪費(fèi)和蟑螂抗藥性問(wèn)題的出現(xiàn)，終導(dǎo)致控制失敗。
一、環(huán)境防制
環(huán)境防制是控制蟑螂的重要環(huán)節(jié)，是治本的措施。具體做法是
1、徹底搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，清除廢棄物，及時(shí)處理生活垃圾，妥善保管好食物及水源；
2、用玻璃膠或水泥等對(duì)蟑螂棲息場(chǎng)所如櫥柜、家具、墻壁等孔、洞、縫隙全部封死。
3、對(duì)入庫(kù)食品及外來(lái)的物品進(jìn)行檢查，以防將蟑螂帶入室內(nèi)。對(duì)陰溝、陰井要經(jīng)常檢查，可在處安裝紗網(wǎng)，以防蟑螂侵入室內(nèi)。
二、物理防治
1、采用粘蟑板粘捕蟑螂的成蟲(chóng)和若蟲(chóng)；
2、清除卵莢及人工捕打；
3、用開(kāi)水或高壓蒸氣灌入蟑螂棲息的縫隙或孔洞；
4、采用電動(dòng)吸蟑器將比較集中的蟑螂吸走。
成都仁民有害生物防治服務(wù)有限公司除四害、滅鼠、滅蟑螂、跳蚤、白蟻防治公司，本公司致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)域，采用了目前的物理和化學(xué)相結(jié)合的治理方法，融合目前物理防控的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用物理電波、電子超聲波長(zhǎng)效防護(hù)”等高新技術(shù)，綜合控制鼠蟲(chóng)害密度，快速、徹底、安全的達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
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